Dans une décennie marquée par les mutations profondes sur les plans sociaux, environnementaux, culturels et existentiels, l’entreprise est bousculée dans ses valeurs, ses certitudes et ses référentiels.

Plus que jamais, les organisations ont besoin de proposer une vision inspirante et cohérente, qui, au delà de la recherche d’adhésion, permettent une véritable interconnexion entre les finalités des collaborateurs – se déployer et se réaliser –  et celles de l’entreprise – créer de la valeur durable – dans une logique de réciprocité et de déploiement mutuel.

Nous vous accompagnons dans l’émergence d’une vision d’entreprise inspirante et cohérente autour de 3 axes de travail :

Les managers aux différents niveaux de votre organisation partagent-ils une vision suffisamment claire et inspirante de leur contribution ?

Bien qu’une part importante des managers trouve du sens à leur métier dans sa dimension humaine et relationnelle, celle-ci n’a pas toujours été suffisamment valorisée. Les managers se perçoivent trop souvent comme soumis à des injonctions multiples et parfois contradictoires. Faute de référentiels communs, ils sont en situation d’ajustement permanent et parfois inconfortable.

Pourtant les managers sont au coeur de la vie relationnelle et collective des équipes. Ils ont ainsi besoin de se sentir portés,  inspirés par une vision collective cohérente avec les attentes des collaborateurs, et épanouis dans la dimension humaine de leur rôle.

Une ère marquée par l’incertitude et le changement permanent et par une défiance croissante envers les différentes formes d’autorité, a considérablement fait évoluer les besoins et les pratiques de management :

• Les collaborateurs aspirent à un leadership inspirant, humble et ouvert, capable de « résonner » et à se relier avec authenticité
• Attachés à donner un sens épanouissant à leur vie professionnelle, ils recherchent auprès des managers de l’écoute, de la proximité, de la bienveillance et de l’engagement pour les accompagner dans l’exploration et l’expression de leurs potentiels
• Renonçant aux modèles basés sur la planification et le contrôle, il s’agit aujourd’hui pour les organisations de créer une culture managériale basée sur la confiance, pour faciliter l’autonomie, la créativité et la pro-activité, et dans laquelle les managers apportent sérénité et ancrage à leurs équipes.

Associer les managers à la co-construction d’une culture managériale renouvelée et inspirante dans cette nouvelle décennie est un moteur puissant d’engagement, de création de sens et de liens pour la communauté des managers.

Nous privilégions des approches participatives qui impliquent les acteurs concernés dès les premiers stades d’élaboration de la vision. Les managers peuvent ainsi à la fois apporter leur contribution et trouver sens et repères.

Nous accompagnons nos clients dans la recherche de l’équilibre parfait entre la clarté du cadre d’action et la ouverture nécessaire pour encourager la responsabilisation et l’initiative. Si vous souhaitez mobiliser vos équipes pour contribuer, s’impliquer, imaginer, innover, proposer, et agir, nous proposons un concept innovant d’animation qui a fait ses preuves dans le temps : LE FORUM OUVERT.

Dans un monde où les équipes se lassent des réunions sans impact, nous vous offrons une approche différente qui permet des échanges, des propositions, de l’innovation et de l’action sur des sujets à fort enjeux.

Pas de table, pas de contenu descendant, pas de contrainte… pas d’ennui, mais de l’envie ! Le Forum Ouvert permet des échanges, des propositions, de l’innovation et de l’action sur des sujets à fort enjeux.
Il sollicite l’intelligence, à la responsabilité et à la créativité de chacun, pour des groupes de 5 à 5000 personnes.

Nous élaborons et animons des programmes de développement managérial sur mesure, adaptés à vos enjeux de transformation.